近日，蜀道裝備深冷科技公司召開2025年工作安排部署會(huì)，動(dòng)員全體干部職工以嶄新姿態(tài)提前謀劃、部署、推進(jìn)、落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保“開新局、起好步”，實(shí)現(xiàn)“開門紅、開局穩(wěn)”。深冷科技公司黨支部委員、執(zhí)行董事陸凌主持會(huì)議并講話。深冷科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上，深冷科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域2025年相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)等工作作出了具體安排。陸凌在講話中回顧總結(jié)了深冷科技公司2024年工作成績，結(jié)合當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，對公司2025年重點(diǎn)工作提出相關(guān)要求。
一是統(tǒng)一思想、快速進(jìn)入工作狀態(tài)，立足新形勢、新要求，展示新面貌、新作風(fēng)，以“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的精神面貌開啟新一年的工作。二是準(zhǔn)確把握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化，繼續(xù)堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，以提升服務(wù)質(zhì)量和效率為“抓手”，滿足客戶需求；持續(xù)拓展海外市場，通過多元化戰(zhàn)略和創(chuàng)新營銷策略，不斷提升公司在國際市場的競爭力和品牌影響力。三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，從人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)、人才管理三個(gè)方面著手，引進(jìn)新思想，激發(fā)新動(dòng)力，努力鍛造公司復(fù)合型管理人才、專業(yè)化技術(shù)人才和高技術(shù)人才“三支隊(duì)伍”，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。四是積極嘗試“人工智能+技術(shù)研發(fā)”，利用人工智能等先進(jìn)技術(shù)提升設(shè)計(jì)生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級，推動(dòng)公司向智能化、高效化方向發(fā)展。五是加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的合作交流，互學(xué)互鑒，共謀發(fā)展，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。