2月6日，蜀道裝備公司召開2025年工作會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，以及省第十二次黨代會(huì)和歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和蜀道集團(tuán)工作會(huì)精神，全面總結(jié)公司2024年工作成績(jī)，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2025年工作任務(wù)。
蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理周鳳崗出席會(huì)議并講話。公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡圣廈作題為《聚焦裝備制造 拓展交能融合 為加快推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展貢獻(xiàn)蜀道裝備力量》的講話，公司董事、總經(jīng)理謝樂敏作題為《深化改革賦能 強(qiáng)化提質(zhì)增效 以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新促進(jìn)蜀道裝備公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，公司監(jiān)事會(huì)主席林春怡主持會(huì)議。
周鳳崗指出，過去一年，蜀道裝備公司深耕主業(yè)拓展，突出科技創(chuàng)新，堅(jiān)持深化改革，取得了國(guó)資控股以來經(jīng)營(yíng)效益最好成績(jī)，為集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
周鳳崗強(qiáng)調(diào)，一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取的精神，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破。以深冷技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，以協(xié)同共興為支撐，確?！笆奈濉币?guī)劃圓滿收官；加快推動(dòng)氫能示范項(xiàng)目落地實(shí)施，積極助推集團(tuán)氫能產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展。二是要繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的理念，努力提升發(fā)展質(zhì)量。積極搶抓“科改行動(dòng)”新機(jī)遇，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，建立更加靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制；聚焦主責(zé)主業(yè)，深化產(chǎn)學(xué)研融合，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。三是要繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力鞏固安全態(tài)勢(shì)。逐級(jí)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保責(zé)任細(xì)化落實(shí)到最小工作單元，形成安全工作齊抓共管的生動(dòng)局面；不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全管理水平。四是要繼續(xù)培育崇廉尚實(shí)的風(fēng)氣，努力深化黨建引領(lǐng)。提升基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，不斷夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘；深入推進(jìn)“蜀道紅”黨建品牌矩陣建設(shè)，推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)管理深度融合發(fā)展；扎實(shí)做好選賢任能、育才聚才各項(xiàng)工作；堅(jiān)決扛牢黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任鏈條。
胡圣廈指出，2024年，蜀道裝備公司在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞集團(tuán)對(duì)公司的角色定位和發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著躍升、氫能產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)落地、國(guó)企改革全面深化、科技創(chuàng)新不斷突破、黨建經(jīng)營(yíng)有效融合，公司發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)。
胡圣廈強(qiáng)調(diào)，2025年，蜀道裝備公司要緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展思路，勇?lián)翱聘钠髽I(yè)”改革先鋒使命，以科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理為核心，大力發(fā)展“交通+能源、裝備制造”產(chǎn)業(yè)融合，以高度的責(zé)任感和使命感，銳意進(jìn)取，堅(jiān)定不移地朝著打造現(xiàn)代一流高端裝備制造服務(wù)上市公司的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。一要聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。加快氣體能源裝備、清潔能源裝備、交通裝備等戰(zhàn)略性支撐性產(chǎn)業(yè)的技術(shù)突破，在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面取得實(shí)質(zhì)突破；加速推進(jìn)集團(tuán)2025氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施方案落地，加快打造蜀道集團(tuán)氫能產(chǎn)業(yè)研究中心，構(gòu)建“制-儲(chǔ)-運(yùn)-加-用”全鏈條氫能產(chǎn)業(yè)體系。二要聚焦打造裝備品牌。推動(dòng)大型LNG能源工廠項(xiàng)目達(dá)成建設(shè)，大力拓展氣體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，打造氣體裝備、氣體運(yùn)營(yíng)子品牌；深入整合公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)、制造能力及服務(wù)能力，打造綜合能源裝備子品牌；攜手國(guó)際國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)，打造氫能裝備制造子品牌及制氫、液氫、供氫服務(wù)子品牌；進(jìn)一步維護(hù)好集團(tuán)上市公司形象，樹好企業(yè)價(jià)值子品牌。三要聚焦深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同。圍繞交通融合，助推交通+新能源產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)上下游有效協(xié)同；圍繞資源共享，聯(lián)手兄弟單位積極開拓外部市場(chǎng)，保障集團(tuán)清潔能源業(yè)務(wù)綠色環(huán)保規(guī)范運(yùn)行；圍繞應(yīng)用場(chǎng)景，堅(jiān)持氫能產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展，全力打造具有蜀道集團(tuán)特色且在全國(guó)具有影響力的交通行業(yè)氫能示范集群。四要聚焦提升經(jīng)營(yíng)效益。積極拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身效益最大化；主動(dòng)融入蜀道集團(tuán)發(fā)展大局，以氫能串聯(lián)各業(yè)務(wù)板塊，助力集團(tuán)完善產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，將更多利潤(rùn)留在集團(tuán)體系內(nèi)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益最大化。五要聚焦強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是筑牢國(guó)有企業(yè)“根”和“魂”的根本遵循，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全面強(qiáng)化黨的五大建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)公司健康發(fā)展、綠色發(fā)展，延續(xù)高質(zhì)量蓬勃發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。
謝樂敏在報(bào)告中指出，2024年蜀道裝備公司堅(jiān)決貫徹蜀道集團(tuán)“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，搶抓改革發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，發(fā)展步伐蹄疾步穩(wěn)；強(qiáng)調(diào)2025年要按照蜀道集團(tuán)決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持投資并購(gòu)和科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化改革賦能，強(qiáng)化提質(zhì)增效，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新促進(jìn)蜀道裝備公司高質(zhì)量發(fā)展；并圍繞“持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)主業(yè)、全力以赴推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、聚力攻堅(jiān)發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)、持之以恒深化改革創(chuàng)新、堅(jiān)持不懈抓好管理提升、堅(jiān)定不移抓好黨的建設(shè)”6個(gè)方面對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
蜀道集團(tuán)戰(zhàn)略及投資發(fā)展部副部長(zhǎng)余堯出席會(huì)議；蜀道裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、本部全體管理人員，各出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員等參加會(huì)議。